-
年底(di)了，院長(chang)們該怎(zen)么做計劃
2021.11
2022年，做一個(ge)好(hao)的年度計劃(hua)，有(you)三(san)個(ge)要素是最核(he)心的：1. 預測好(hao)未來；2. 如(ru)何(he)創造和發展；3. 如(ru)何(he)成本控制。...
年(nian)底了，院(yuan)長們該怎(zen)么做計劃
-
院長的管(guan)理視(shi)角(jiao)看國考（三）：門診人(ren)次數(shu)與出(chu)院人(ren)次數(shu)之比
2021.11
院長們要理解國考績效每個(ge)指標背(bei)后的國家意志(zhi)，更要學會如何運用(yong)數據去理解和(he)支撐(cheng)自己(ji)的決(jue)策。...
院長的管理視角看(kan)國考（三）：門診人(ren)次數與出院人(ren)次數之(zhi)比
-
院長的(de)管(guan)理(li)視角(jiao)看國考（二）：微(wei)創手術占比
2021.11
一個(ge)經驗豐(feng)富的醫(yi)院院長，通常是(shi)如(ru)何做出(chu)快速的管理(li)判斷(duan)呢？今天的院長，必須要借助(zhu)數據(ju)分析，來對(dui)抗醫(yi)院管理(li)的復(fu)雜性和不確定性。...
院長的(de)管理視角看國考（二）：微創手術占比
-
從院長的管(guan)理視角看國(guo)考（一(yi)）：日間手術占比
2021.11
對日(ri)間(jian)手(shou)術占比的(de)(de)(de)考核，從長期(qi)的(de)(de)(de)市場需求趨(qu)勢(shi)和(he)國家醫保政(zheng)策而言，醫院(yuan)是一定(ding)要(yao)持續投入加(jia)強的(de)(de)(de)，因為未來(lai)更多的(de)(de)(de)患者愿意(yi)選擇日(ri)間(jian)手(shou)術，而且日(ri)間(jian)手(shou)術的(de)(de)(de)技術也在(zai)不斷(duan)地成熟和(he)提升，醫院(yuan)要(yao)去適應這個趨(qu)勢(shi)。...
從院(yuan)長(chang)的管(guan)理視角看國考（一）：日(ri)間手術占比
-
年(nian)底(di)了，院(yuan)長們該(gai)怎么做計(ji)劃(hua)
2022年(nian)，做一個(ge)好的(de)年(nian)度計劃，有三(san)個(ge)要素是(shi)最核心的(de)：1. 預測好未來；2. 如何(he)創(chuang)造和發展(zhan)；3. 如何(he)成本控制。...
24
2021.11
-
院長的管(guan)理(li)視角看國考（三）：門診人次數(shu)與(yu)出院人次數(shu)之比
院長們要理解國考績效每個指(zhi)標背(bei)后的國家(jia)意(yi)志，更(geng)要學會(hui)如何運用數據(ju)去理解和支撐(cheng)自己(ji)的決策。...
11
2021.11
-
院長的管理視角看國考(kao)（二）：微創手(shou)術占比(bi)
一個經驗豐富的醫院(yuan)院(yuan)長(chang)，通常是(shi)如何做出快(kuai)速的管理判斷呢？今(jin)天的院(yuan)長(chang)，必須要借(jie)助數據分析(xi)，來對抗醫院(yuan)管理的復雜性(xing)和不確定性(xing)。...
10
2021.11
-
從院長(chang)的(de)管理視角看(kan)國考（一）：日間手術占比
對日間手術(shu)(shu)占比的考核，從長期的市場(chang)需求趨(qu)勢和國家醫保政策而言，醫院是(shi)一定要(yao)持續投入加強的，因為未來更多(duo)的患者愿意選擇日間手術(shu)(shu)，而且(qie)日間手術(shu)(shu)的技術(shu)(shu)也在不(bu)斷地成熟和提(ti)升，醫院要(yao)去適(shi)應這個趨(qu)勢。...
09
2021.11
