方案概述

在醫(yi)共(gong)體(ti)內(nei)通過(guo)建立統一(yi)高(gao)效、互(hu)聯互(hu)通、信息共(gong)享的資源(yuan)一(yi)體(ti)化綜合管理平臺，整(zheng)合內(nei)外一(yi)體(ti)化物(wu)流服務，實現(xian)醫(yi)院設備(bei)資產和(he)醫(yi)療耗材(cai)的統一(yi)管理，提升(sheng)醫(yi)療機(ji)構規范化、精細化、科學化管理水平。

方案特點

統一信息平(ping)臺(tai)：建(jian)立(li)物資(zi)供應(ying)鏈、固(gu)定資(zi)產一體化信息管理平(ping)臺(tai)，實現業務系統集中(zhong)部署(shu)和分布式(shi)訪(fang)問

統(tong)一數據標準(zhun)：耗材供應商、生產廠家、代理商、耗材品(pin)規、條碼、招標價(jia)格等信(xin)息(xi)采用統(tong)一數據標準(zhun)

統一基(ji)礎(chu)字典：對醫療(liao)設(she)備與固定資產的基(ji)礎(chu)字典統一定義，醫共體成員(yuan)在基(ji)礎(chu)字典范圍內處理業務

統(tong)一采購配送：耗材采購、結(jie)算管理(li)業(ye)務及供應鏈采購、配送、結(jie)算的核心業(ye)務環(huan)節統(tong)一管理(li)

統(tong)一設備管理：醫療設備預算管理、采購(gou)管理、發(fa)票、付(fu)款、報(bao)廢等管理業務(wu)統(tong)一管理

支持(chi)個性(xing)化業務(wu)：醫共體成員(yuan)根據自身(shen)業務(wu)特(te)點建立耗材中(zhong)心庫房(fang)進銷存、訂單采(cai)購、科(ke)(ke)室請(qing)領、財務(wu)發票管理、重點科(ke)(ke)室二級(ji)庫房(fang)等信息化業務(wu)系統