系統簡介
圖(tu)特(te)耗(hao)材(cai)運(yun)營大數(shu)(shu)據(ju)(ju)分析系統以醫院(yuan)耗(hao)材(cai)精細(xi)化(hua)管(guan)控、降(jiang)低耗(hao)占比為出發(fa)點,關聯HIS、工作量等基礎業務數(shu)(shu)據(ju)(ju)信息,借(jie)助大數(shu)(shu)據(ju)(ju)技術(shu),對醫院(yuan)耗(hao)占比、每床(chuang)日消耗(hao)、采購使用(yong)收入、經濟(ji)分析、病種分析、術(shu)式(shi)分析、供應商分析等核(he)心耗(hao)材(cai)使用(yong)情況(kuang)進(jin)行(xing)(xing)多(duo)角(jiao)度(du)、多(duo)維度(du)深入挖掘分析。系統通(tong)過對院(yuan)內數(shu)(shu)據(ju)(ju)建模與(yu)行(xing)(xing)業數(shu)(shu)據(ju)(ju)對標,對控耗(hao)、降(jiang)費(fei)及合(he)理(li)使用(yong)提(ti)供數(shu)(shu)據(ju)(ju)分析與(yu)改進(jin)方(fang)案(an),形成耗(hao)材(cai)運(yun)營分析報告,為醫院(yuan)提(ti)供標準化(hua)、專業化(hua)、智能化(hua)的分析工具和(he)決(jue)策體系,通(tong)過數(shu)(shu)據(ju)(ju)進(jin)一步(bu)優化(hua)流程,持續改善并(bing)提(ti)升醫院(yuan)經濟(ji)效益。
應用價值
全面分析,賦能決策
實時監測醫院所有消耗(hao)點耗(hao)材(cai)使用情況,通過量化耗(hao)材(cai)的使用分析、趨勢(shi)預(yu)測、采(cai)(cai)購分析指標,為(wei)耗(hao)材(cai)有效監管(guan)和合理(li)采(cai)(cai)購提供客觀數(shu)據(ju)支撐,以(yi)客觀數(shu)據(ju)為(wei)抓手提升醫院科學管(guan)理(li)和決策水(shui)平(ping)。
超量預警,事中控制
根據醫院耗占(zhan)比管(guan)理(li)要求,對臨床科室耗材(cai)申(shen)請(qing)、手術(shu)高值植入耗材(cai)申(shen)請(qing)等環節進行嚴格(ge)控制,對特定耗材(cai)進行嚴格(ge)定量管(guan)理(li)和專科專用耗材(cai)使用管(guan)控,超量或超范圍使用需重新申(shen)請(qing)授(shou)權。
優化管理,控量降耗
改(gai)變醫(yi)(yi)院和(he)職能科(ke)室(shi)耗材管理方式(shi),建立醫(yi)(yi)院和(he)臨床各科(ke)室(shi)多維度(du)耗材控費體系,透過醫(yi)(yi)院耗材運(yun)行關鍵指標,逐(zhu)級挖掘科(ke)室(shi)、醫(yi)(yi)療組(zu)、耗材品類直(zhi)至(zhi)病人使用信息,分(fen)析使用合理性,為降低耗占比(bi)形成長期監管機制。
降低庫存,提升效益
有效指導醫療(liao)耗(hao)(hao)材(cai)(cai)的合理采購,優化醫療(liao)耗(hao)(hao)材(cai)(cai)的庫存,避免耗(hao)(hao)材(cai)(cai)積(ji)壓,減少醫院流動資金占用,解決因醫療(liao)耗(hao)(hao)材(cai)(cai)庫存量(liang)較大或較小,而產生的過期報廢、變質浪(lang)費等問(wen)題,提升醫院經(jing)濟效益(yi)。