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耗材供應鏈精細化管理系統

圖(tu)特(te)耗材(cai)供應(ying)鏈管(guan)理系(xi)統借助新的管(guan)理理念對醫院現有耗材(cai)管(guan)理模式、業務流(liu)程進行全面優化(hua),建(jian)立集耗材(cai)采購、倉儲管(guan)理、臨(lin)床需求和使用(yong)、供應(ying)商管(guan)理、質量控制及財務管(guan)理為一體的全新的耗材(cai)供應(ying)鏈管(guan)理系(xi)統。

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系統簡介

圖(tu)特耗材精細化管理系統是圖(tu)特供應(ying)鏈體(ti)系的核心(xin)產品,服務于全(quan)國500+大型醫(yi)療(liao)機(ji)構(gou)客戶,幫助醫(yi)療(liao)機(ji)構(gou)建立(li)集耗材采購(gou)(gou)、倉儲管理、臨床需求和使用、供應(ying)商(shang)管理、質量(liang)控制及財務管理為一體(ti)的耗材全(quan)程閉環供應(ying)鏈管理體(ti)系,減少耗材在采購(gou)(gou)、使用、收費等(deng)各環節(jie)的風險,降低醫(yi)院運營成(cheng)本,提升醫(yi)院社會形(xing)象(xiang)。

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應用價值

  1. 優化臨床耗材服務模式

    以服(fu)務臨(lin)床(chuang)為(wei)出發(fa)點,通過“淘寶(bao)”圖形化請(qing)領、請(qing)購一體化、基于消(xiao)耗(hao)自動補貨(huo)、科室(shi)訂單(dan)狀態(tai)追蹤、周期性配(pei)送等創新手段,簡化臨(lin)床(chuang)工作量,提升臨(lin)床(chuang)滿意度。

  2. 實現高值耗材全流程閉環管理

    建立高值耗材內控管理體系,臨床需(xu)求、使(shi)用(yong)和采購分(fen)離,實現(xian)從備貨需(xu)求、預驗收(shou)、病(bing)人使(shi)用(yong)、收(shou)費、入出(chu)庫(ku)、付款結算等各(ge)環節(jie)的(de)可視(shi)化管理,手術消耗和病(bing)人收(shou)費一體化。

  3. 重點科室二級庫房管理,消耗精確管控

    針(zhen)對不同科(ke)室特點(dian)(dian)設計耗(hao)材消耗(hao)點(dian)(dian),構建(jian)覆蓋手術室、導管室等重(zhong)點(dian)(dian)科(ke)室,及門診、病區護理單元、醫(yi)技科(ke)室、檢驗(yan)科(ke)等全院科(ke)室的二級(ji)庫(ku)房管理體系(xi)。

  4. 實現體外診斷試劑一物一碼綜合管理

    實(shi)現對試(shi)劑從班(ban)組、檢(jian)驗科(ke)二級(ji)庫房、到中(zhong)心庫試(shi)劑管(guan)理(li)全過程管(guan)理(li)。與LIS整合,實(shi)現試(shi)劑消耗與檢(jian)驗收入、樣本量關聯分析。實(shi)現從冷鏈(lian)監控集成,到每一盒試(shi)劑的(de)去(qu)向追蹤,保障醫院試(shi)劑的(de)合理(li)使用(yong)。

  5. 創新解決低值耗材管控難點

    通(tong)過“收(shou)支配比(bi)、總(zong)量控制”、“基(ji)于(yu)收(shou)費(fei)實(shi)時扣庫(ku)”等多種(zhong)方式實(shi)現普通(tong)耗材使用與HIS收(shou)費(fei)的聯(lian)動,解決低值耗材存在的丟失、漏費(fei)、錯費(fei)及溢庫(ku)控制問題。

  6. 耗材成本實時控制,控量降耗

    不可收費(fei)材料和辦公用(yong)品等(deng)耗材實(shi)行(xing)定額管理,特(te)殊物品進行(xing)定量管控(kong)和專(zhuan)科專(zhuan)用(yong)限制,并從(cong)科室申請源(yuan)頭(tou)進行(xing)事(shi)前(qian)控(kong)制,科學方法實(shi)現耗材控(kong)量降耗。

  7. 提供對醫保合規管理的支持

    根據醫(yi)保(bao)(bao)局對于醫(yi)療機構(gou)耗(hao)材醫(yi)保(bao)(bao)控(kong)費、DRGs支付改革等要求,提供醫(yi)保(bao)(bao)限制使用范圍、耗(hao)材分(fen)級分(fen)類管(guan)控(kong)、病(bing)(bing)種(zhong)消耗(hao)管(guan)理(li)、病(bing)(bing)區溢庫控(kong)制等手段,降(jiang)低醫(yi)保(bao)(bao)費用拒付風險。

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