客(ke)戶(hu)簡介

空(kong)軍軍醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)大學(xue)(xue)第(di)(di)二(er)附屬(shu)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)（唐(tang)都醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)）創建于1939年(nian)，前身為(wei)延安中(zhong)央醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)。1955年(nian)轉隸第(di)(di)四(si)軍醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)大學(xue)(xue)，1958年(nian)經(jing)總(zong)參批準(zhun)為(wei)第(di)(di)四(si)軍醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)大學(xue)(xue)第(di)(di)二(er)附屬(shu)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)，1985年(nian)經(jing)總(zong)后批準(zhun)對外(wai)稱(cheng)唐(tang)都醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)，2017年(nian)隨學(xue)(xue)校轉隸空(kong)軍，更名為(wei)空(kong)軍軍醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)大學(xue)(xue)第(di)(di)二(er)附屬(shu)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)，是一所集醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)、教學(xue)(xue)、科研、預防(fang)、保(bao)健、康復為(wei)一體的(de)現代化三級甲等(deng)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)。

項目概況

作為全軍新版醫療設備與醫用耗材管理系統的試點單位，醫院于2016年起即與公司作建設新版耗材供應鏈管理平臺。通過前期新系統的建設，唐都醫院構建了面向全院臨床科室的二級庫房管理體系，有效提升了臨床科室的耗材精細化管理能力。但目(mu)前(qian)各臨床(chuang)科室(shi)二(er)級庫房耗(hao)材管理還依賴于傳(chuan)統手工方式，特別(bie)是(shi)醫(yi)院手術室(shi)、導(dao)管室(shi)等科室(shi)由于高值植入耗(hao)材使用量大(da)、價值高、危險性(xing)大(da)，更(geng)需要進行嚴格(ge)、規(gui)范管控。2020年，唐都醫(yi)院加(jia)大(da)醫(yi)院耗(hao)材管理投入，引入智(zhi)能(neng)柜(ju)項目(mu)，實施建設智(zhi)能(neng)耗(hao)材柜(ju)硬(ying)件終端及其配套的軟件信息管理平臺。

建設內容

（一）醫用耗材精細化管理

• 建立醫用耗材的數據標(biao)準(zhun)體系，實現供應商資質證照(zhao)及產(chan)品信息的申報、審核、預警和業務控(kong)制，保證使用產(chan)品的合(he)法、合(he)規性。

• 建立精細化耗材管理體系，構建從臨床需求、采購、出入庫、科室管理、病人使用、收費、供應商結算為一體的醫用耗材全程閉環管理流程。
  

• 建(jian)立(li)供(gong)應(ying)商采購配送協作平臺，提升供(gong)應(ying)鏈(lian)整(zheng)體(ti)運行效率，降(jiang)低醫院的實(shi)物(wu)庫存和資金積壓。

（二）智能化應用

引入圖特智能柜，實施建設智能耗材柜硬件終端及其配套的軟件信息管理平臺，實現無人值守自動化管理。

實施成效

通(tong)過建立(li)現有(you)二(er)級庫(ku)(ku)房(fang)管理(li)體系相配套的(de)耗材(cai)智能化(hua)管控體系，借助先進的(de)RFID和物聯網技術改變傳統的(de)二(er)級庫(ku)(ku)房(fang)手工管理(li)模式，建立(li)起(qi)臨床(chuang)科室(shi)“每日(ri)耗材(cai)術前預領-手術使用消耗-術后未(wei)使用耗材(cai)歸還-基于消耗庫(ku)(ku)房(fang)自動補貨”的(de)二(er)級庫(ku)(ku)房(fang)自動化(hua)運行模式。通(tong)過實現無(wu)人值(zhi)守自動化(hua)管理(li)，降低醫護(hu)人員日(ri)常勞動強(qiang)度，更好地服務(wu)臨床(chuang)一線，提升醫療(liao)服務(wu)質量(liang)和醫院整體經濟運行效益。